為打造高素質(zhì)管理團隊，進一步提升管理層的履職能力和管理水平，2024年1月20至21日，贛南海欣藥業(yè)舉行了2023年度管理層述職報告會。公司經(jīng)營班子、中層及中層助理等40余人參加了會議。
述職報告會上，34名中層及中層助理一一上臺，圍繞崗位職責及一年來履職情況進行述職。他們?nèi)轿坏貐R報了在2023年度取得的工作成效及亮點，深刻分析了目標任務(wù)完成情況，總結(jié)了工作經(jīng)驗，對存在的問題進行了認真剖析并提出了解決措施，同時還提出了2024年工作規(guī)劃，明確了工作思路和努力方向。述職過程中，人力資源部向全體述職人發(fā)放了互評考核表，就2023年度履職情況進行民主互評。互評分以及考核領(lǐng)導小組的考核分將作為管理層年度評優(yōu)評先的基本依據(jù)。
為期兩天的述職時間里，臺上述職者以飽滿的精神狀態(tài)認真述職、暢所欲言，臺下參會人員認真聽取了述職者的發(fā)言，時不時做筆記。休息間隙，大家還繼續(xù)交流著意見和想法，彼此傾聽，互相啟發(fā)。這既是一場總結(jié)個人及部門工作的述職報告會，也是一場相互學習、相互交流的經(jīng)驗交流會。通過傾聽不同的聲音，不同崗位的經(jīng)驗分享與反思自省，讓大家受益匪淺，對進一步做好自身工作起到積極的促進作用。
在聽完述職報告后，贛南海欣藥業(yè)總經(jīng)理劉治林進行了綜合點評并肯定了大家的成績。他通報了公司2023年的經(jīng)營情況，并代表公司經(jīng)營班子向大家一年來的辛勤工作和奉獻付出致以衷心感謝，公司之所以能在2023年交出滿意答卷都是大家共同努力、勤奮耕耘的結(jié)果。他希望大家要不斷提高業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，在接下來的工作中“百尺竿頭更進一步”。他還向大家分享了管理經(jīng)驗，并要求大家當好合格的管理者，做好團隊建設(shè)工作，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工主人翁意識，發(fā)揮團隊力量以推動企業(yè)更大的發(fā)展。
隨后，贛南海欣藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理葉小珍和副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王愛民也做了發(fā)言。葉小珍在發(fā)言中感謝大家一年來的辛勤付出，對大家所取得的成績給予了充分肯定，對大家所取得的進步表示欣慰。她表示2024年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，大家要團結(jié)一致，以“咬定青山不放松”的執(zhí)著開展好各項工作，奮力實現(xiàn)既定工作目標。王愛民對大家在過去一年的辛勤工作表示感動和欣慰。他表示公司在2023年能夠取得良好發(fā)展，得益于管理思想、管理理念的統(tǒng)一和突破。他還表示在新的一年里要持續(xù)抓好內(nèi)控，合法合規(guī)經(jīng)營，并進一步發(fā)揮好信息化系統(tǒng)在經(jīng)營管理中的作用，向管理要效益。
贛南海欣藥業(yè)黨委書記、副董事長楊曉明作了講話，他表示2023年公司經(jīng)營業(yè)績能夠在疫情結(jié)束元年圓滿完成經(jīng)營目標，歸咎于“四個自信”：一是產(chǎn)品自信，公司長期以來專注于產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造出了深受市場認可的產(chǎn)品品牌；二是模式自信，公司經(jīng)營班子通過不斷摸索和實踐，已經(jīng)找到了一條適合企業(yè)發(fā)展的正確道路；三是團隊自信，黨政工高度統(tǒng)一，分工不同但目標一致，凝心聚力謀發(fā)展；四是文化自信，企業(yè)具有良好的企業(yè)文化氛圍，企業(yè)精神和核心價值觀成為了員工行為準則。他還向大家提出了四點要求，一是要強化底線思維，堅持問題導向；二是要強化合規(guī)意識，只有合規(guī)，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠；三是要加強人才培養(yǎng)，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，管理者不僅要著眼于自我提升，還要做好員工培養(yǎng)工作；四是黨員同志要當好“領(lǐng)頭雁”，學好政治和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在方方面面發(fā)揮好模范帶頭作用。
